2019 Zhanzhi Group Yarımillik İdarəetmə Konfransı Jinjiangda keçirilib
2019-cu ildə Zhanzhi Group-un yarımillik işgüzar görüşü avqustun 1-dən 4-dək Fujian ştatının Jinjiang şəhərində keçirildi. İclasda qrupun 60-a yaxın yüksək səviyyəli menecerləri, törəmə müəssisələrin menecerləri və yeni işə qəbul olunmuş yüksək səviyyəli rəhbərlər iştirak edib.Hər bir törəmə müəssisə ilin birinci yarısında biznes və idarəetmə dəyişikliklərinə və təkmilləşdirmələrinə diqqət yetirmişdir;Eyni zamanda, satınalma, emal və "insanlar" mövzusunda müzakirələr daxil olmaqla üç xüsusi görüş keçirildi;Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. şirkəti xidmət və idarəetmənin təkmilləşdirilməsi təcrübəsi üzrə konfransın təcrübəsini bölüşdü.Ümumiyyətlə, ilin birinci yarısında əksər törəmə müəssisələr cari ildə öz işlərində yaxşı dəyişikliklər etmiş, qərargahın tələblərinin yerinə yetirilməsi işində yaxşı performans göstərmişlər;Törəmə müəssisənin materialları yaxşı hazırlanmışdır ki, bu da iclas məzmununun yüksək keyfiyyətini təmin edir.Xiamen Şirkətinin paylaşılması və üçüncü transformasiya rejiminin təqdimatı hər kəsi transformasiya və təkmilləşdirmədə daha inamlı edir.Bu konfransın ab-havası kifayət qədər yaxşıdır ki, bu da öz rekordlarını göstərən kadrların yüksək keyfiyyətini və komanda ruhunu əks etdirir.Müzakirə ab-havası da isti keçdi və hamı fəal iştirak etdi, təkliflər verdi.İştirakçılar, ümumiyyətlə, görüşün böyük həcmdə məlumatın olduğunu və yaxşı istinad və öyrənmə dəyəri olduğunu hiss etdilər.
Hesabatı dinləmək əsasında Qrupun baş meneceri Sun ilin birinci yarısında qrupun ümumi fəaliyyəti haqqında hesabat məruzəsi ilə çıxış etmiş, hər bir törəmə müəssisənin vəziyyəti ilə bağlı dəqiq şərhlər vermiş, cari vəziyyəti təhlil edib proqnozlaşdırmışdır. sənaye və gələcək iqtisadi inkişaf.Növbəti iş mərhələsinin diqqətini aydınlaşdırdı.
Əsas vəzifələr aşağıdakılardır: 1. Molekulyar şirkətin idarə edilməsini gücləndirmək;2. Chongqing emal layihəsinin idarə edilməsini gücləndirmək, Çenqduda torpaqların alınması layihəsinin planlaşdırılmasını təşviq etmək və Şanxayda avadanlıqların yenilənməsi layihəsinin təhqiqatını həyata keçirmək;3. Öz logistik platformasını yaradaraq, avtomobilsiz daşıyıcının lisenziyası üçün müraciət etmək, Yükdaşıma xərclərini azaltmaq;4. Çoxlu pikap problemini həll etmək üçün Gundam sistemini daha da inkişaf etdirmək;5. Qrupun maliyyə mübadiləsi mərkəzinin yaradılmasını tədricən planlaşdırmaq;6. Qrupun risklərə nəzarət sistemini mərhələli şəkildə qurmaq;7. Satınalma əhəmiyyətli bir irəliləyiş əldə edir və mərkəzləşdirilmiş alıcılıq qabiliyyətini yaradır;8 .İstedadın təqdimatı: Gücü gücləndirmək, mühüm mövqelərə eniş;9. Orta və yüksək səviyyəli komandanın təlimi və öyrənilməsi: daha sistemli, daha yüksək baxışa, daha geniş zehni və daha yüksək baxışa malik olsunlar.
Eyni zamanda hamıya xatırladın ki, iki şeyin öhdəsindən gəlsin: 1. Ətalət düşüncəsinə, köhnə rutinlərə, köhnə ideyalara qalib gəl və köhnə yola qayıt.2. “Qısamüddətlilik”ə qalib gəl.Bu dövrdə sənayeyə rəhbərlik etmək istəyiriksə, gələcəyi olan şeylər etməliyik, gələcəkdə əlimizdə olanları etməliyik, düşüncəmizi dəyişdirməli, sərmayə qoymalı və planlarımızı qurmalıyıq.
Və bir neçə tələb irəli sürün:
1. Peşəkar diqqət və dəyər yaratma yolunu qətiyyətlə götürün.
Yalnız sənaye dərin olduqda biz biznes imkanlarından istifadə edə, yeni şeylər inkişaf etdirə və hamını mümkün qədər çox cəhd etməyə təşviq edə bilərik.
2. Öyrənmə və introspeksiya mühiti yaradın.
3. Xidməti əsas strategiyamız kimi saxlamaq üçün bizim vizyonumuz və missiyamız da xidmət ətrafındadır.
4. Mübarizə yönümlü olun.
5. Komanda işi ilə rəqabət qabiliyyətimizi qoruyun.
Gələcəkdə xidmətdən danışmasaq problemdən qurtulacağıq, yenilikdən danışmasaq geridə qalacağıq, islahatdan danışmasaq ümidimiz qalmayacaq. .
Qrupun sədri Çen mühüm çıxış etdi: Ümid edirəm ki, törəmə şirkətlərin yeni işə qəbul olunmuş yüksək səviyyəli rəhbərləri yeni vəzifələrində daha yüksək ideoloji strategiyaya, daha geniş modelə və daha güclü ümumi vəziyyətə malik olacaqlar.Özünüzə qarşı sərt olun, nümunə göstərin və işçilərə yaxşı nümunə göstərin.Eyni zamanda, öyrənməmizi gücləndirməli, öz qabiliyyətimizi təkmilləşdirməli və iş dəyişikliklərinə ən qısa zamanda uyğunlaşmalıyıq.Mümkün qədər tez iş fikirlərini çeşidləyin, işin diqqətini qavrayın, olduğunuz molekulyar şirkətin rəhbərləri üçün narahatlıqları bölüşün və problemləri həll edin və qısa zamanda qrupun inkişafına daha böyük töhfələr verməyə çalışın. mümkün qədər yeni vəzifələrdə.
İrəliləmə imkanlarına gəldikdə, prinsipləri mənimsəyin: istedad və fəzilət sahibi olanlara üstünlük verilir;fəzilət və istedada malik olanlar istifadə etməkdən çəkinirlər, istedad və fəzilət sahibi olanlar qəti şəkildə istifadə edilmir.
Nəhayət, uzun illər danışılan cümləni təkrarlayın: “Sedan itirsən, sedanı itirməzsən”.
Görüş zamanı bütün iştirakçılar Jinjiang şəhərinin doğulduğu Wudian şəhərini ziyarət etdilər və cənub Fujian xüsusiyyətlərinə malik qırmızı kərpicdən tikilmiş binaları, "Kral Sarayı" qırmızı kərpic binasını, Qərb üslublu qərb üslublu binasını və s. Ming və Qing sülalələrindən Çin Respublikasına qədər xarakterik binalar.Hamı burada gəzir, söhbət edirdi, onların əhval-ruhiyyəsi rahat idi.
Göndərmə vaxtı: 14 avqust 2019-cu il
